Gestão financeira de ambientes multicloud em operação logística de grande escala
Proteção de dados em larga escala para continuidade operacional na logística
O cenário
Uma empresa de grande porte do setor logístico operava um ambiente multicloud distribuído entre AWS, Oracle e Microsoft, sustentando workloads críticos para suas operações. A nuvem já era parte central da estratégia tecnológica, suportando iniciativas de modernização e expansão do negócio.
Com o avanço da maturidade no uso de cloud, o desafio deixou de ser a adoção tecnológica e passou a estar relacionado à gestão financeira do consumo, especialmente em um cenário de crescimento acelerado e múltiplos provedores.
Desafio
O principal desafio estava em organizar, consolidar e tornar previsível o consumo financeiro dos ambientes multicloud, sem comprometer desempenho, segurança ou disponibilidade das operações.
Entre os pontos identificados estavam:
- Visibilidade fragmentada dos custos entre diferentes provedores de nuvem.
- Dificuldade em correlacionar consumo, uso real e valor gerado.
- Presença de recursos superdimensionados e serviços pouco utilizados.
- Baixa previsibilidade orçamentária, dificultando o planejamento financeiro.
- Necessidade de equilibrar eficiência financeira com exigências técnicas e operacionais do negócio logístico.
Solução
A GotoBiz passou a apoiar a estruturação de uma operação contínua de FinOps multicloud, promovendo governança, visibilidade e disciplina financeira sobre os ambientes de nuvem.
A atuação envolveu:
- Consolidação do consumo multicloud em uma camada única de gestão, por meio do LiveCloud, organizando dados financeiros e técnicos de AWS, Oracle e Microsoft.
- Análises recorrentes de uso e arquitetura, com foco em ajustes de dimensionamento, eliminação de ociosidades e revisão de modelos de reserva e licenciamento.
- Estruturação de ciclos contínuos de acompanhamento, transformando recomendações técnicas em ações financeiras acompanháveis ao longo do tempo.
- Modelo de engajamento orientado a resultado, com alinhamento entre a eficiência alcançada na operação do cliente e a evolução da parceria.
Impacto no Negócio
A iniciativa possibilitou maior controle e previsibilidade financeira sobre os ambientes multicloud, com reflexos diretos na gestão da operação:
- Maior clareza sobre custos e consumo em diferentes provedores de nuvem.
- Identificação e tratamento de ineficiências operacionais e financeiras.
- Apoio ao planejamento orçamentário de TI e Finanças.
- Ambientes tecnicamente mais organizados e alinhados às necessidades do negócio.
- Redução do esforço interno dedicado à análise manual de custos de clouds.
Conclusão
Este case demonstra como a gestão financeira de cloud evolui de um controle reativo para uma disciplina contínua, baseada em dados, processos e decisões recorrentes.
Ao estruturar uma operação de FinOps multicloud, a organização passou a contar com uma base mais previsível para sustentar crescimento, ajustar consumo e orientar investimentos em nuvem de forma mais consciente, alinhando tecnologia e finanças em um ambiente logístico de alta complexidade.
